根据省高院下发《关于报送全省法院“加强管理年”活动开展情况的通知》文件要求,结合我院“加强管理年”活动实际开展情况,汇报如下:
一、开展“加强管理年”活动情况
自活动开展以来,在两级法院调研督导组的细致督导下,我院对“加强管理年”活动开展的必要性有了深刻的认识,全院干警能够做到积极参与活动,认真查摆问题,主动认领整改,将活动向纵深持续推进。
(一)问题清单整改台账方面
“加强管理年”活动开展以来,我院共梳理部门问题206条,个人问题833条,其中共性问题450余条,个性问题390余条。
我院能够做到部门、个人问题清单整改台账实时更新,对账销号。能够做到问题查摆精准到位、整改措施切实可行。截止目前,绝大部分问题已完成整改。
我院由审务督查室、审管办、综合办公室联合组成院督导组。按照上级法院的督导标准不定期对院内、派出法庭开展督导工作。确保活动取得实效,已整改问题不在重复出现。
(二)活动取得实效方面
一是成立了加强管理年活动领导小组,多次组织召开专题会议,结合上级法院活动方案和我院实际,制定了切实可行的“加强管理年”活动实施方案。坚持问题导向,以刀刃向内的勇气开展活动。
二是院党组召开了民主生活会,以支部为单位召开了组织生活会。开展批评与自我批评,拓宽发现问题的渠道,完善个人问题清单整改台账,在组织生活会的帮助下,认识自身不足,提高自身素质。
三是对我院现行制度进行全面梳理。重新修订《安全保卫制度》、《调警制度》等九项制度。
四是建立了联络员制度。我院开创性的使用了联络员制度。各部门均确定一名干警为“加强管理年”活动联络员,负责该部门“加强管理年”活动的相关工作,取得了显著成效。
五是强化了宣传工作,成立宣传工作领导小组,召开宣传工作专题会议。开展活动以来,宣传报道微信公众号发稿22篇,微博发稿49篇,稿件总数120篇,上报中院稿件43篇,被中院采纳稿件8篇,被省院采纳稿件6篇。
六是组织对全体书记员进行电子卷宗深度应用的培训与考核工作。组织对全体法官、书记员进行立案窗口、无纸化办公、云柜系统使用培训。加快智慧法院建设步伐,强化电子卷宗等现代化设备应用,减轻法官工作压力,整体提高审判工作效率。
七是在“加强管理年”活动中发现,安保方面存在较大隐患。针对此项问题,我院组织对全体安保人员进行为期10天的安保、安检技能集中训练。全面提升安保水平,确保安保人员能够胜任全院的安全保卫工作。
二、“加强管理年”活动下步安排部署
结合“加强管理年”活动实施方案和我院开展情况,我院拟定下步活动安排如下:
一是继续强化基层调查研究环节,院领导结合分管工作有针对性地深入基层开展调查研究,针对发现的问题提出解决问题的有效办法。
二是继续抓好梳理、修订制度的贯彻落实工作。在工作中不断梳理、完善院内相关制度。如发现与当前形势不适宜的制度,及时提交党组会讨论研究。并将此项工作常态化、长效化。
三是抓好关键少数,发挥关键少数作用。由院长抓院领导,院领导抓分管部门负责人,部门负责人抓部门骨干,层层压实责任。
四是继续开展院内督导自查工作,重点督查问题清单中上半年发现问题的整改情况,确保新发现的问题能够及时整改,已整改的问题不再反弹。
要将“发现问题、分析问题、解决问题”的思维方式贯穿活动始终。坚持问题查摆常态化、督导检查常态化。不断巩固活动成果,将我院的管理水平推向更高的水平。
三、对全省法院“加强管理年”活动工作意见和建议
一是针对在“加强管理年”活动中发现的各院共性问题,以及各地区法院现行部分制度不一致的情况,希望省高院能出台相关制度,以文件形式明确标准,各基层法院在具体工作中能够有明确的依据。
二是建议省高院多关注法院基层干警的生活条件与工作状态,希望督导组在检查工作之余,能够与普通干警开展谈心谈话,将基层干警的声音带到省高院。
在活动开展过程中,我院始终做到参与管理全员化、问题清单动态化。要坚持问题导向,以刀刃向内的勇气开展活动。做到了对内抓管理,对外转作风。坚持问题查摆常态化、督导检查常态化。不断巩固活动成果,使我院的管理水平得到提升。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2019-11-14 15:11:59
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